Health-IT-Talk #160: Changemanagement: Wie kommt Digitalisierung an?

Die 160ste Session des Health-IT-Talk Berlin Brandenburg mit einer einzigartigen Diskussionsrunde zum Thema „Changemanagement: Wie kommt Digitalisierung an?“ am 10.06.2024 im BALTIC der Charité bietet wie immer eine tolle Plattform für gute Gespräche und einen interessanten Austausch.

Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen der Digitalisierung im Gesundheitswesen im Allgemeinen und im stationären Krankenhausalltag im Besonderen.

Ihre Erfahrungen und Perspektiven sind der Schlüssel, um die Vielschichtigkeit und Relevanz von Changemanagement im Gesundheitswesen zu beleuchten.

Was Sie erwartet?

• Eine gute Gelegenheit, sich mit ausgewiesen Experten aus Medizin, Pflege, Industrie und Management auszutauschen.
• Ein Forum, um Ideen und Lösungsansätze einem breiten Fachpublikum zu präsentieren.
• Eine Chance, das eigene Netzwerk zu erweitern und neue Impulse oder Tips für eigene berufliche Praxis zu gewinnen.

Diese Veranstaltung findet im GB-IT der Charité ("BALTIC") statt. Aufgrund der begrenzten Plätze findet die Anmeldung über eine Warteliste statt. Spätestens eine Woche vor dem Termin erhalten Sie eine Mail mit einer persönlichen Einladung. Sollten Sie trotz Ihrer Anmeldung keine Möglichkeit zur Teilnahme vor Ort haben, bitten wir um eine kurze Mitteilung.
Vielen Dank!

Der Health-IT-Talk Berlin Brandenburg Nr. 160 wird unterstützt durch die tragenden Vereine und das Ehrenamt der Mitglieder des Programmrates.

Wir danken insbesondere der SVA GmbH für die Bereitstellung von Getränken und Catering. Als Systemintegrator und Healthcare-Spezialist steht SVA für alle Themen zur Digitalisierung und für einen professionellen Change in der medizinischen Versorgung und Forschung.

Referenten:

Julia Mühlhausen: "Partizipation zündet den digitalen Funken"
Seit 2021 leitende Projektmanagerin der Digitalisierungsprojekte im Albertinen Krankenhaus Hamburg. Fokus Digitalisierung der Behandlungsdokumentation und Etablierung von Change Management Strukturen bei der digitalen Transformation

Ausgebildete Gesundheits- und Krankenpflegerin, 12 Jahre Arbeit in der Pflege, sowohl auf einer Stroke Unit als auch auf einer Kinderstation

Dr. Christian Schöps: "Digitalisierung sollte man nicht den IT´lern überlassen"
Seit 2022 Mitarbeit zunächst im Projekt Digitale Kurve und Medikation im Albertinen Krankenhaus, aus dem zunehmend das Projekt Digitale Transformation wurde.

Fokus Prozessarbeit und QM aus Perspektive der Klinikmitarbeiter im Rahmen von Change Management Strukturen

Facharzt für Neurologie und Spezielle Schmerztherapie, betreut oberärztlich die neurologische Normalstation im Albertinen Krankenhaus. Seitjeher IT- und QM-affin.

Simone Schubert (Ernst von Bergmann Gruppe Potsdam)
Leitung Stabsstelle Projekt-, Prozess- und Leanmanagement
- Leitung Projekt-, Prozess- und Leanmanagement
- Koordinatorin Zentrales Projektmanagement
- Stellv. Leitung Versorgungscluster Corona BRB West
- Projektmanagerin der GF / Praxismanagerin Mammographie-Screening
- Diplom Verwaltungswissenschaften, Universität Potsdam
- Healthcare Management, Universität Köln
- Design Thinking Coach, HPI

Darije Lasovic (Stellv. Pflegedirektor im Deutsches Herzzentrum der Charité)

Pia Hepburn (Leitung Change Management im Geschäftsbereich IT der Charité), Strategiebaustein-Verantwortliche, IT-Projektleiterin
Pia hat ein Studium mit Abschluss als Dipl. Ing (FH) für Medizintechnik absolviert und 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Gesundheitstechnologie. Ihre Stationen:

• Mai 2008 – Juni 2010: Servicetechnikerin für Ultraschallgeräte bei GE Healthcare mit Basis in London, UK
• Jun 2010 – Apr 2018: Projektmanagerin bei GE Healthcare IT mit Basis in Berlin, D
• Mai 2018 – Sep 2020: Senio-Projektmanagerin bei GE Healthcare IT mit Basis in Berlin, D
• Okt 2020 – heute: IT- Projektleiterin im Geschäftsbereich IT der Charité Universitätsmedizin Berlin
• Mär 2022 – heute: Leitung Change Management des GB IT der Charité

Was macht Pia Hepburn so?

• Projektleitung für das mITeinander-Projekt (Transformation des GB IT)

• Projektleitung für die Initialisierung des BALTIC-Projekt​
• Mehrjährige Erfahrung im Bereich Innovations- & Changemanagement​
• 15+ Jahre Erfahrung als Projektleitung für Changeprojekte in der freien Wirtschaft​
• 15+ Jahre Führung von Teams mit unterschiedlichem Fokus​
• Fundiertes Wissen im Bereich klassisches und agiles Projektmanagement
• Privat: Mama von drei wundervollen Töchtern im Altern von 2,7 und 10 Jahren