Erfolgsfaktoren für ein agiles Corona-Krisenmanagement in Krankenhäusern und Unternehmen
Die Corona-Krise erfordert von Krankenhäusern und Unternehmen der Gesundheitswirtschaft in einem bisher nie dagewesenem Ausmaß Flexibilität, Umstellungsbereitschaft und Höchstleistung. Was aber sind hilfreiche Leitprinzipien im Umgang mit dieser Herausforderung? Welche Kommunikations- und Meetingformate sind in dieser Situation effektiv und hilfreich? Welche Methoden und Tools können helfen, die radikalen Anpassungen in kurzer Zeit zu managen?
Eine wertvolle Orientierung dazu bietet das agile Management und die damit verbundenen Arbeitsformen. Ursprünglich darauf ausgelegt, sich in großen (Sortware-)Projekten mit hoher Geschwindigkeit an komplexe neue Anforderungen anzupassen, bieten sie auch in der Corona-Krise wertvolle Impulse und Methoden.
Themen:
- Erfolgsfaktoren für ein agiles Krisenmanagement
- Vorstellung von agilen Besprechungsformaten und agiler Moderationstechnik
- Überblick zu hilfreichen Online-Tools für ein agiles Projektmanagement
- Austausch, Fragen und Diskussion
Die Anmeldung wird am 13.05.2020 um 8 Uhr geschlossen, bei einer späteren Anmeldung wenden Sie sich bitte an christine.missler@berlin-partner.de.
Der Teilnahmelink (Microsoft Teams) wird allen Angemeldeten am Veranstaltungstag bis um 10 Uhr zugesandt.
Dieses Webinar ist Teil der Webinar-Reihe des Clusters Gesundheitswirtschaft:
Herausforderungen der Corona-Krise gemeinsam bewältigen
